5月11日,為提高車間班組長管理水平,就如何做一名優(yōu)秀班組長以及班組管理的方法和技巧,安徽合叉公司工會組織了一場班組長培訓(xùn),公司生產(chǎn)一線班組長以上管理人員參加了此次培訓(xùn),優(yōu)嘉力叉車(安徽)有限公司工會主席鄧力軍擔(dān)任主講。
鄧力軍此前一直從事生產(chǎn)管理工作,對班組長管理方面有著較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。這次培訓(xùn),他從班組長的職責(zé)和能力提升、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、可視化管理、作業(yè)改善、品質(zhì)改善、小集團(tuán)活動等方面對如何做一個出色的班組長做了全面的闡釋。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了班組長應(yīng)該確定其日常管理、技能管理等基本職能,運(yùn)用PDCA循環(huán)方法加強(qiáng)現(xiàn)場管理,持續(xù)推進(jìn)6S管理,制定個人每天的生產(chǎn)計劃,加強(qiáng)各類看板管理,制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)點(diǎn)檢票和指導(dǎo)書,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量等豐富內(nèi)容。參加培訓(xùn)人員受益匪淺,表示要將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到日常生產(chǎn)管理中去。